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需求为纲 产品为王 极米担当行业领头羊的秘密
阅读量:536 次
发布时间:2019-03-07

本文共 990 字,大约阅读时间需要 3 分钟。

在双12购物狂欢节期间,极米凭借其在无屏电视市场的领先地位,再次斩获全网销售冠军。这一成就印证了极米在智能硬件领域的持续优势。根据天猫的交易数据,极米旗舰店的交易指数远超行业竞争对手,甚至超过了第二名和第三名的总和,展现了其在市场中的绝对优势。

极米的成功并非偶然,而是多年来持续投入的结果。自2013年提出无屏电视概念以来,极米已推出多款无屏电视产品,并连续多年在电商购物节上蝉联销售冠军。今年双11期间,极米的H1无屏电视不仅超越了iPad和Kindle,还跻身天猫电器城3C数码类单品第三名,进一步巩固了其市场地位。

在技术研发方面,极米始终保持极致。尽管智能微投产品通常被视为辅助设备,但极米通过持续的创新和投入,将无屏电视打造成一个真正具有创新价值和市场意义的产品。例如,极米推出了全球首款1080p全高清的H1无屏电视,并配备了3D功能。为了实现这一成就,极米甚至在1080p不支持3D的情况下,投入了大量资源与德州仪器合作进行研发。

此外,极米在硬件打磨方面的追求同样令人印象深刻。从Z4Air的2700秒CNC加工到Z4X的精致定制,极米展现了对产品质量的极致追求。即使产品研发成功,极米也不会急于量产,而是通过小规模试用和用户反馈不断优化,确保每一款产品都能真正满足消费者需求。

在内容扩展方面,极米也从未放松。2015年与芒果传媒合作后,极米迅速积累了近3000部电影、超过10万集电视剧等丰富的影视内容资源。这些内容都是通过合法授权获得的,确保消费者在使用极米无屏电视时不会面临版权风险。钟波还透露,极米正在计划引入游戏和K歌等多元化功能,进一步提升用户体验。

极米的成功不仅体现在产品和技术上,更体现在其对市场需求的深刻理解和对品牌价值的塑造。通过建立无屏电视的认知、推广线下体验店、拓展共享场景,极米成功将无屏电视从一款智能微投产品转变为家庭娱乐和社交分享的主要设备。这种从需求到产品、从产品到市场的全方位布局,为极米赢得了广阔的市场空间和消费者的认可。

总之,在万千科技产品中,消费者最看重的还是那些用心拓市场、做精品的优秀案例。极米以无屏电视立身,以工匠精神打磨硬件,以丰富的内容生态塑造用户体验,以创新的共享场景拓展市场,最终斩获了行业头把交椅。极米的成功不仅体现了其作为行业领导者的实力,更展现了一个公司在技术、市场和内容等多个维度上的全面担当。

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